لا يوجد منتجات فى سلة التسوق

خطة تنمية التجارة

مستشار المبیعات:

یطلق علی شخص قد سجل إسمه فی موقع الشرکة و إنتهی من أول بیعه و یتولی مسئولیة عرض، تقدیم و بیع منتوجات الشرکة و یستلم العمولة من الشرکة قبال بیع المنتجات.

 

الزبائن للبیع الجزئی:

هم الذین یطلبون السلعة من مستشار المبیعات لشرکة تکسو و یسلّمها له مستشار البیع بعد الأخذ من الشرکة.

 

الزبون المفضّل:

هو زبون للبیع الجزئی الذی قد سجّل فی موقع الشرکة. هؤلاء الأشخاص لا یقدرون إستقطاب أی شخص آخر و إنما یراجعون الموقع لشراء المنتجات. شراء هکذا الزبون لایجعله مؤهلا لأن یکون مسوّقا و إنما ینظر إلیه فی برنامج الشرکة للبیع کالزبون.

 
الحصول علي الصلاحية:

یجب علی کل شخص أن یبیع مئة ألف تومان علی الأقل شهریا من سلع الشرکة لیتمتع بالصلاحیة لکسب العمولة. و بهذا سیعتبر مستشارا فعالا للبیع یمکنه إستلام عمولة لأداء المجموعة؛ و إذا لم یکن کذلک سیکون مستشارا غیر فعال و یأخذ العمولة المستحقة للبیع الجزئی.


النقاط:

لکل سلعة نقطة خاصة بها تعتبر القیمة لتلک السلعة. المعیار للتقدم و الرقی هو الرتبة فی خطة الأرباح


قیمة البیع:

لکل سلعة قیمة بیع تعدّ مقیاسا لمقدار العمولة فی برنامج تحقیق الأرباح. ( ستدفع کل العمولات من قیمة البیع)


ربح البيع الجزئی:

کل بیع یتم علی ید المستشار بشکل مباشر یسمی البیع الجزئی و سیربح المستشار 15 بالمئة من سعر السلعة.

مثال: يتم بيع السلع التي يتم شراؤها بسعر المسوق البالغ 100.000 تومان بواسطة استشاري مبيعات بسعر المستهلك 115.000 تومان. وبالتالي فهي تتضمن 15٪ أرباح مبيعات شخصية.

 

مكافأة البیع الجزئی:

کل مستشار بیع علی أساس الجدول، یتلقّی قسما من قیمة بیع کل البیع الجزئی کمکافأة البیع الجزئی.

 


مكافأة الحجم فی المجموعة:

كل مستشار المبيعات يتلق[ي فارق النسبة بالمئة للجدول التالی الذی علی أساس حجم المبیعات فی شبکته، مع المستشارین الذین فی مجموعته.


و کذلک المقدار المؤهِّل لتلقّی هذه العلاوة 100000 تومان.

 
علاوة

 TEAM WORK

الملاحظة:

كل مستشار بإمکانه ترقیة النسبة المئویة و زیادة العائد بإجتذاب المشتری فی خطة النجاح للشرکة، فمن أجل الحصول علی الرتبة خاصة الرتبة المتعلقة به 21 فی المئة التی یعتبر کشخص منفصل، علیه أن یکسب 10 آلاف نقطة.

 

العمولة المنفصلة:

إذا وصل إحدی مجموعات البیع المندرجة تحت شبکة المستشار إلی 21 بالمئة، تعتبر مجموعة منفصلة و یدفع 8 بالمئة من حجم مبیعات المجموعة إلیه کمکافأة له.


الملاحظة الاول: و کذلک المقدار المؤهِّل لتلقّی هذه العلاوة 100000 تومان.
 

الملاحظة الثانیة: للنیل إلی الصلاحیة لهذه المکافأة، علی کل مستشار کسب 3000 نقطة علی أقل تقدیر فی مجموعته الشخصیة. فکل شخص لیمتلک 6000 نقطة من حجم مبیعات المجموعات الشخصیة.

 

الملحوظة الثالثة: تدفع هذه المکافأة فی حال توفّر مستشار فی نفس الرتبة و إلّا لا یتمّ دفعها. و تظلّ تُدفع المکافأة مادام لا ینفصل ذاک المستشار من مجموعة البیع.

 

الملاحظة الرابعه: یتم دفع هذه المکافأة حتی 7 طبقات علی الأکثر.

 

الملاحظة الخامسة: إذا لم یکن أحد متمتعا بالشروط المطلوبة، فیحدث التداخل الطبقی فی الخطة الربحیة. حیث ینتقل الشخص الذی فی الطبقة الأسفل إلی الدرجة الأعلی و ثم یتم الدفع فی 7 طبقات.

 

 

الرتب:

كل مستشار للمبيعات يمكنه الحصول علي الرتب التالية بجهده المتواصل علی أساس التعریف.

 

یتلقی ذوو رتب المستشار إلی الداعم المکافأة التفاضلیة علی أساس المقادیر المحددة فی جدول المکافأة الجماعیة، 3،6، 9، 12، 15، 18، 21 بالمئة علی الترتیب.

 

 

یتم تقسیم 5 بالمئة من قیمة بیع الشرکة بین المستشارین الذین لدیهم ثلاثة فروع بـ 1200 نقطة (RC1 ) أو ثلاثة فروع بـ 4000 نقطة (RC4) و يكون الدفع علی أساس نقاط المکافآت (RC )لکل رتبة.

الملاحظة: لثلاثة فروع بـ 1200 نقطة یضاف RC واحد إلی RC5 مع إضافة فرع بـ 1200 نقطة. . کما تتم إضافة RC واحد إلی RC 8 لثلاثة فروع ذات 4000 نقطة بإضافة کل فرع بـ 4000 نقطة.

 

یقسم 8 بالمئة من قیمة مبیعات الشرکة بین مستشارین یحصلون علی شروط فرعین منفصلین فی الشهر. Rc واحد للفرعین و لکل فرع منفصل فی کل رتبة RC واحد علی أساس نقاط المکافآت ( RC) لكل رتبة.

 

تقسّم 5 بالمئة من قیمة مبیعات الشرکة بین مستشاری مبیعات لدیهم الشروط التالیة حسب نقطة المکافأة لکل رتبة.

. و القدر المؤهّل لإستحقاق هذه المکافأة 100000تومان.

 

المكافأة المتغیرة:

مستشارو البیع الذین لدیهم ثلاثة فروع بـ 4000 نقطة حسب ترتیب البیع الأعلی، یأخذون 3 بالمئة من قیمة مبیعات الفرع الثانی، 4 بالمئة من مبیعات الفرع الثالث و 5 بالمئة من مبیعات الفرع الرابع فصاعدا.

الملاحظة: تدفع هذه المکافأة إلی 7 طبقات علی الأکثر.

المبلغ المؤهّل لاستحقاق هذه المکافأة 100000 تومان.